| 中心主任职责 1.中心主任全面负责中心工作，组织制定中心建设规划和年度工作计划，并组织实施和检查执行情况。 2. 制定一系列规范的中心管理、贯彻、实施有关规章制度，上报学院批准后实施；做到有章可循，按章办事。确定中心在编人员的工作职责与任务，定期进行工作考核并组织中心人员业务进修和业务考核工作，不断提高中心人员的业务水平和工作能力。 3．组织好中心仪器设备、器材的购置，以及日常的使用、定期保养、维护修理等工作，提高在用仪器设备的完好率和使用率，加强精密仪器和大型设备的使用和管理，保证年使用率和教学实验开出率。 4．搞好中心的建设和科学管理，完成学院仪器分析相关的教学任务的前提下，合理组织学院科研所需仪器设备的使用，为学院的科研课题服务，并服务于社会。 5．负责检查实验室档案和仪器的标准操作规程（SOP）的建立和管理工作。 6．做好年终工作总结和中心工作的总结评比工作。 7．完成学院和学校布置的其它工作。 二、高级技术职务人员职责 1、定期提出实验室建设方向和规划的技术文件、资料。 2、编写具有较高水平的仪器培训实验指导书，负责指导学生仪器使用实验课，保证教学质量，研究、筹备试做将要更新或新增的实验项目。 3、负责解决实验室复杂的实验技术问题，主持本实验室实验技术和装置的研究、开发、设计和试制，参加本学科重要科研项目的实验技术工作，并将科研成果和高新技术应用于实验教学。 4、负责实验室购置精密贵重仪器、大型设备申购的可行性论证、安装、验收、测试、使用、维护和功能开发工作，保证年使用机时达到定额机时。 5、负责实验室中、初级技术人员的业务培训和考核工作。 6、搞好实验室的科学管理、安全卫生工作。 7、能对中心主任的决策起参谋作用，并协助其开展与学科、专业发展有关的研讨活动。 8、完成测试中心主任交办的其它工作。 三、中级技术职务人员职责 1、根据教学大纲要求，设计实验方案，编写实验讲义，做好仪器设备装置的调试准备，指导本科生教学实验，保证实验教学质量。 2、搞好实验室仪器设备的技术管理，包括申购的选型论证、选购、安装调试、使用维修以及功能开发等工作，提高仪器设备的完好率和使用率，特别要精心使用和管理精密贵重仪器和大型设备，保证年使用机时达到定额机时，提高实验设备管理水平。 3、搞好实验室实验技术和装置的设计、改造或试制工作，承担科研项目和实验技术工作。 4、做好实验室的科学管理、安全卫生以及分析测试中心主任交办的其它工作。 四、初级技术职务人员职责 1、在高、中级实验技术人员的指导下，做好教学实验的筹备和准备工作，指导学生正确使用仪器设备和实验数据的测试，保证教学实验质量。 3、参加实验技术和装置的研究、设计、加工试制工作，承担科研项目的实验技术工作。 4、努力钻研实验技术，加强基础理论学习，不断提高实验技术水平。 5、做好实验室的科学管理、安全卫生以及实验室主任交办的其它工作。 |